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      科源科技公司總部領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)江油孵化器工作

      點(diǎn)擊量:次,發(fā)布于:2016/11/24
            2016年11月21日,科源科技公司總部董事長助理薛興泉、兩會(huì)秘書長兼行政部主任江彬到江油創(chuàng)客空間科技孵化園檢查指導(dǎo)工作。
            在孵化器全體人員大會(huì)上,江主任宣讀了江油創(chuàng)客空間、江油科技孵化園領(lǐng)導(dǎo)和部分人員崗位調(diào)整的通知,明確了崗位職責(zé)和年度目標(biāo)考核任務(wù)。薛董助作總結(jié)講話,提出五點(diǎn)要求:一是這次調(diào)整是董事長和總部領(lǐng)導(dǎo)充分考慮了各位員工的能力素質(zhì)和工作業(yè)績作出的重大決策,體現(xiàn)了董事長對(duì)江油兩個(gè)孵化器工作的高度重視和充分肯定,體現(xiàn)了董事長對(duì)全體員工的關(guān)心信任和厚愛,希望大家正確對(duì)待、服從安排,同心同德、努力工作,決不辜負(fù)董事長和總部的期望。二是孵化器領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整以后,要盡快移交到位、盡快熟悉情況、盡快明確職責(zé)、盡快進(jìn)入狀態(tài),工作寧可重疊,決不能出現(xiàn)斷檔;三是全體員工要聽招呼守紀(jì)律,積極支持和密切配合新領(lǐng)導(dǎo)的工作,新老領(lǐng)導(dǎo)之間要多交流、多溝通,同心同德,做好表率。四是臨近年底,希望兩個(gè)孵化器要統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作,在運(yùn)營費(fèi)用收取、生產(chǎn)型企業(yè)招引、科技成果轉(zhuǎn)化、省級(jí)孵化器申報(bào)、星創(chuàng)天地建設(shè)等方面,加大工作力度,力爭取得新的突破。五是要高度重視內(nèi)部建設(shè),以文化建設(shè)為抓手,以提高人員能力素質(zhì)為重點(diǎn),以增強(qiáng)凝聚力、向心力為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成年度工作任務(wù)。
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