作為一種創(chuàng)新型大學和研究機構(gòu)，市場始終是我們之間的一道無形的墻。科技成果轉(zhuǎn)化取得了一些成績，但高校專利技術(shù)轉(zhuǎn)化率低。如何通過基礎(chǔ)研究，技術(shù)開發(fā)，工程和科學和技術(shù)創(chuàng)新鏈的“堵”的產(chǎn)業(yè)化？

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為國家戰(zhàn)略，這一變化加速了科技運動體制改革。清華大學的劉教授李認為，新的科技體制改革，為了突破科技和經(jīng)濟的發(fā)展不能作為主要目標的創(chuàng)新，而科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心，激發(fā)全社會的創(chuàng)新創(chuàng)造性活力。

“對此明確改革的路線圖，讓市場在資源配置中起決定性的作用，因此，研究人員將更多的注意力放在做好事，指出了高校科技成果轉(zhuǎn)化的方向。”陳先生所說，這意味著科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，不是說大學做生意。

事實上，一些高校已經(jīng)走了一步。天津大學技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，金融一體化，技術(shù)創(chuàng)新，建立信息咨詢，金融服務和國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的5大功能于一體，將形成一個大規(guī)模的技術(shù)經(jīng)紀人的專業(yè)隊伍。科技投資  科技招商  科技成果轉(zhuǎn)化